2010年02月20日

本日は、土曜日で休みですが・・(ビジネスプランを「再考」してみる)

本日は、ビジネスプラン(事業計画書)を「再考」してみる。
以下の点に注意しながら「戦略展開図」「外部事業環境」「SWOT分析」「ドメイン分析」・・等で整理、分析、講師の先生方の教えを参考にして、また、ネットの情報を参考ながら、ビジネスプラン(事業計画書)の内容検討する日になれば・・と思いメモ書きする。

「戦略展開図」
「SWOT分析」
「ドメイン分析」
・・・

「外部事業環境」
(傾向、国民・世の中・産業界全体、業界全体、規制、(顧客、民間、官庁、技術要素、競合他社、新規参入者)


ビジネスプラン作成のポイント(例)


1.経営理念〜事業の目的、どんな価値観・考え方で事業を行うかなど
2.事業概要〜事業の背景、事業コンセプトなど
3.事業構造図
 事業の仕組み(商品・製品・サービスとお客様、協力者の関係、流通構造など)、売る仕組み、利益が出る仕組みなどを図で表す。
4.将来の事業像〜5年後、10年後にめざす事業の姿
5.経営資源分析〜人、物、金、情報、ネットワークなど
6.市場分析〜市場の現状と将来の質と規模
7.競争相手分析〜競争相手は誰か、競争相手の強み、弱み
8.競争優位性、差別性〜競争相手より優れているところ
9.商品・製品・サービス概要〜提供する商品・製品・サービスの具体的内容
10.中心となるお客様〜お客様のイメージ、具体的な特徴
11.お客様のベネフィット〜商品・製品・サービスの良さだけではなく、お客様のメリット
12.マーケティング、営業、販促計画〜売る仕組み
13.利益計画(売上計画、経費計画)〜利益が出る仕組み
14.資金計画〜お金が回る仕組み
15.人事、組織計画〜実行する人、チーム、制度
16.アクションプラン、実行計画〜実行する仕組み

参考:
ビジネスプラン作成の目的について
 ビジネスプラン(事業計画書)の作成の目的はいろいろある。次のような作成目的が考えられるであろう。

  (1)自身の頭の整理
  (2)創業仲間とのコンセンサス作り
  (3)社内における計画の周知徹底
  (4)家族の説得
  (5)第三者のレビューのため
  (6)協業仲間の説得
  (7)資金調達(融資)
  (8)資金調達(出資)
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posted by 訓練必夢叶有 at 10:21| Comment(9) | 日記 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

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